Ressources humaines

Quelques thèmes de formation

Maîtriser l’essentiel de la GRH


Toute l’année

OBJECTIFS:

        
  • Positionner la fonction RH dans l’entreprise
  •     
  • Connaître le rôle et les missions du délégué du personnel
  •     
  • Maîtriser les principaux aspects de la gestion des carrières
  •     
  • Comprendre les missions du contrôleur de gestion social
  •     
  • Mettre en place des indicateurs de suivi adaptés à la GRH
  •     
  • Optimiser le pilotage et l’évaluation des performances des RH
  •     
  • Acquérir les bases en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  •     
  • Elaborer un plan de formation articulé autour des projets de l’entreprise

Coût: 500 000 FCFA
(750 Euros)
Durée : 4 jours
Commande N° 65

PUBLIC:

  • Responsables opérationnels
  • Responsables fonctionnels
  • Responsables RH
  • Délégués du personnel
  • Leurs collaborateurs

Maîtriser la pesée des postes


Toute l’année

OBJECTIFS:

        
  • Connaître et étudier les conséquences d’un projet de pesée des postes
  •     
  • Outiller les responsables RH et leur faire connaître les différentes méthodes de <>
  •     
  • Savoir choisir une méthode de classifiation des emplois en fonction de son entreprise
  •     
  • Piloter la démarche de pesée des poste
  •     
  • Caractériser la relation existant entre pesée de poste et rémunération des salariés
  •     
  • Identifir les modalités pratiques de la mise en oeuvre d’une démarche de pesée au sein de l’entreprise
  •     
  • Impliquer les partenaires sociaux

Coût: 400 000 FCFA
(600 Euros)
Durée : 3 jours
Commande N° 66

PUBLIC:

  • Responsables RH
  • Responsables administratifs
  • Leurs collaborateurs

Elaborer et mettre en oeuvre un référentiel de compétences


Toute l’année

OBJECTIFS:

        
  • Acquérir les outils et la méthodologie pour construire les référentiels d’emplois et de compétences
  •     
  • Mesurer l’utilité des référentiels dans la GPEC et impliquer les différents interlocuteurs dans la démarche
  •     
  • Identifir le processus de mise en oeuvre du référentiel le plus adapté aux besoins et à la culture d’entreprise
  •     
  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités
  •     
  • Intégrer le pilotage d’un référentiel de compétences dans un projet RH d’envergure

Coût: 400 000 FCFA
(600 Euros)
Durée : 3 jours
Commande N° 67

PUBLIC:

  • Responsables RH
  • Responsables administratifs
  • Leurs collaborateurs

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